Page 14 - Offre OGIP - Les formations

Code 01 R1 – 3 jours
intra
Comment construire votre système de management
intégré ?
Objectifs de la formation
Savoir comment harmoniser au sein d'un même système les aspects QSE
Etre capable de mettre en place un Système adapté, simple et évolutif
o
Identifier les conditions de réussite de la démarche,
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Etablir un diagnostic initial,
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Organiser et bâtir le plan d'actions,
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Approfondir l'analyse des risques Qualité, Sécurité, Environnement,
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Identifier et piloter les processus de votre entreprise,
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Formaliser le savoir-faire et l'organisation dans une structure documentaire adaptée,
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Organiser l'amélioration continue,
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Réaliser des Revues de Direction efficaces.
Se préparer à conduire des changements (savoir communiquer, argumenter, faire face aux
résistances...).
Personnes concernées / Pré requis
Toute personne ayant à mettre en place un SMI
Contenu de la formation
Enjeux et contexte réglementaire
Vocabulaire – Concepts principaux relatifs aux systèmes de management intégrés
Contenu des référentiels ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001 – Identification des points communs
et des spécificités
Mise en œuvre et fonctionnement d'un Système de Management Intégré (exercices d'application),
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Différents niveaux d'intégration dans l'entreprise
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Définition de la politique et des objectifs QSE
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Organisation du système intégré
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Analyse de risques Q/S/E pour une maîtrise globale des risques
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Approche processus : recensement, étude, maîtrise et formalisation des processus
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Surveillance des processus : mesure des performances et suivi
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Revue de direction Q/S/E
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Evolution des audits internes
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Manuel qualité, sécurité, environnement
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Participation, consultation, implication du personnel et autres acteurs internes ou externes
Planification du projet et conditions de réussite de la démarche
Méthodologie pédagogique et évaluative
Méthode essentiellement interactive qui favorise l'échange entre l'animateur et les stagiaires, et entre
les stagiaires eux-mêmes
Exercices pour mettre progressivement en pratique les concepts exposés
Système d'évaluation des acquis à partir des exercices
En intra entreprise, possibilité de partir du système de management de l'entreprise pour réaliser les
exercices d'application
Atouts d’OGIP pour le client :
Consultants possédant un solide pragmatisme de par leur expérience terrain, et une forte ouverture à
des situations possibles
Stage intra entreprise : Formules adaptées à vos besoins.
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